사업 타당성 분석: 수행 방법

회사를 설립하는 모험을 시작하는 것은 항상 위험을 수반하며, 특히 불확실한 경제적 상황과 함께 팬데믹의 시기에 그러합니다. 이러한 이유로 상업적 회사의 개발을 시작하기 전에 회사가 직면할 수 있는 다양한 시나리오에서 기회, 위협 및 위험을 심층적으로 평가하는 것은 특히 보안이 뛰어난 어려운 상황에 성공적으로 대처할 수 있도록 하는 데 유용합니다. 회사가 직면하게 됩니다. 이 평가는 사업 타당성 분석 그리고 그것은 a의 임무이다 전략 컨설턴트 마드리드의 회계 회사에서도 매우 일반적입니다. 올바르게 수행할 수 있는 몇 가지 지침을 제공할 것입니다!

사업 타당성 분석이란?

타당성 분석이란 무엇입니까? 사업계획서의 일부로 작성하는 문서입니다. 사업 아이디어를 설명하고 분석합니다.. 해당 문서에서 이 비즈니스가 통과할 수 있는 다양한 시나리오와 각 경우에 따라야 하는 프로토콜이 제안됩니다. 이런 식으로 추구하는 것은 아이디어가 일단 실행되면 실패할 위험을 최소화하는 것입니다. 모두 타당성 분석 다음 사항을 가지고 응답해야 합니다: 아이디어 설명, 발기인이 누구인지, 사업체 위치, 사용 가능한 예산 및 초기 자금, 자금 출처경제 및 재정 계획을 가지고, 환경을 분석하고, 시장 조사를 준비하고, 마케팅 계획은 무엇이며 적용할 모든 법적 절차는 무엇입니까?

타당성 분석은 어떻게 하나요?

이전에 노출된 각 지점에서 회사의 타당성 분석 사업체가 제공할 제품이나 서비스의 유형, 시장 내에서 다루고자 하는 대상 청중, 그리고 그것을 수행하기 위한 가장 적절하고 효율적인 생산 프로세스를 나타내야 합니다. 차례로, 그 비즈니스 생존 계획 다음을 포함해야 합니다 SWOT 분석 -사업 계획의 필수 부분– 경제-재정 계획과 함께 타당성 매트릭스. 회사가 위치할 위치와 직원 수를 나타내는 것도 중요합니다. 계획이 유용하려면 이러한 모든 세부 정보를 만드는 것이 필수적입니다.

타당성 분석 매트릭스: 타당성 및 영향

그만큼 타당성 분석 매트릭스 타당성 및 프로젝트 영향. 임팩트에 대해서는 당사의 사업 아이디어에 적용할 수 있는 조치나 적용할 수 있는 조치가 미칠 것으로 예상되는 효과를 의미함을 지적해야 합니다. 타당성은 다음을 의미합니다. 필요한 자원 관리 적용할 수 있는 각 조치에 대해 수행해야 하는 동시에 다른 조치 대신 해당 조치를 적용하기로 선택하는 기회 비용을 나타냅니다.

이 매트릭스를 사용하여 우리는 최대 4가지 유형의 측정값을 식별합니다. 경제성 분석: 가지고 계신 분들 낮은 타당성 및 낮은 구현 (해당 분류에서 확인되면 폐기해야 합니다.) 를 소유한 사람들 영향은 적지만 높은 실행 가능성 (가능한 한 효율적이려면 신속하게 적용해야 하는 조치) 가정하는 사람들 영향력은 높지만 실행 가능성은 낮음 (이러한 조치는 배제되어서는 안 되지만, 큰 이점을 가져올 수 있지만 수행하기가 매우 어렵고 비용이 많이 들기 때문에 우선순위를 두어서는 안 됩니다.) 높은 영향력과 높은 생존력 (이러한 조치는 비즈니스의 생존 가능성을 보장하기 위해 적용할 수 있는 최선의 조치이며, 문제는 이러한 유형의 조치가 매우 드물기 때문에 찾기가 복잡하다는 것입니다.)

회사의 경제적 및 재정적 생존 가능성 분석

타당성 분석에서 가장 중요한 부분 중 하나는 경제성 및 재무적 타당성 계획 우리 회사의. 이 부분에는 필요한 투자, 처음 3년 동안 예상되는 손익계산서, 대차대조표, 재무부, 투자 회수 기간, 순 현재 가치 (이동), 내부수익률(IRR)손익 분기점 및 민감도 분석.

에서 필요한 투자 예산 항목에 나오는 것보다 더 자세한 정보를 제공해야 합니다. 이 부분은 언급된 예산의 어느 부분이 파트너 자신의 기부금(자체 자금)이고 어느 부분이 제3자(외국 자본)에 의해 자금 조달될 것인지 자세히 설명합니다. 에서 3년 동안 예상되는 손익 계산서 선견지명이 수행되어야 하며 회사의 수입과 비용은 설립 후 첫 3년 동안 추정되어야 하며 따라서 회사의 추정 이익 또는 손실도 계산되어야 합니다.

이 연습이 손익계산서에서 수행되는 것과 마찬가지로 회사의 대차대조표 첫 3년의 회계 연도의 가상 마감과 관련하여 비즈니스의 재무 상황의 발전이 인생의 첫 해에 어떻게 될 것인지를 반영합니다. 국세청 부분에서 프로젝트의 재무 타당성 분석우리는 회사가 수행하는 비용, 수금, 수입 및 지불, 즉 회사의 정상적인 활동에서 파생되는 금전적 흐름에 대한 예측을 설정해야 합니다. 적절한 재무 수준 유동성 문제 없이 비즈니스가 작동하도록 합니다.

회사의 생존 계획에 대한 추가 정보: 투자 수익

사업이 결실을 맺기 위한 또 다른 필수 요건은 시작된 투자에 추가 금액을 더한 금액 반환 이자율은 얼마입니까? 사업 투자가 수익성이 있다고 추정하는 몇 가지 기준이 있습니다. 갚다프로젝트의 수익성으로 인해 투자를 회수하는 데 걸리는 시간을 측정하는 NPV, 현재 투자가 가져올 모든 것을 화폐 가치로 측정하는 NPV 및 그것이 무엇인지 추정하는 내부 수익률 해당 투자의 수익률을 다른 대체 투자의 수익률과 비교하기 위한 비율로 표시합니다.

마지막으로, 모든 기업은 추정치를 통합해야 합니다. 손익분기점 어느 하나 손익분기점 타당성 계획에서. 그 레벨링 포인트 회사가 획득한 수입이 비용을 충당하거나 초과한다는 것을 보장하기 위해 회사가 생산 및/또는 판매해야 하는 상품 또는 서비스의 양에 대한 추정치를 말합니다. 즉, 회사가 이익을 얻기 위한 최소한의 거래량입니다. 동시에 타당성 분석에서는 활동을 수행하는 데 특히 불리한 시뮬레이션된 시나리오에서 이 회사가 어떻게 행동할 것인지 이론적으로 시뮬레이션하는 민감도 분석을 고려하는 것이 필요합니다. 매우 유리한 시나리오.

분명히, 어떤 종이 ​​문서도 회사가 설립된 첫 달 동안 겪는 엄청난 궤변을 다루는 데 도움이 될 수 없습니다. 그러나 타당성 분석은 최소한 비즈니스가 통과할 수 있는 상황의 근사치를 보장하고 초기 메커니즘 그들 앞에 행동의. Anta Consulting은 프로젝트를 시작하도록 격려받고자 하는 기업가를 위해 이러한 유형의 분석을 수행한 경험이 있습니다. 기업가적 아이디어가 있고 현실적인 시나리오에서 개발하고 싶다면 저희에게 연락하세요!

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